Implementación Especializada de GPI
La transformación predictiva del talento que potencia el éxito organizacional
Descubre más
¿Qué es la Implementación Especializada de GPI?
Solución llave en mano
Adaptada a las necesidades específicas de tu organización
Tecnología avanzada
Integra modelos predictivos y una plataforma de People Intelligence personalizada
Decisiones basadas en datos
Garantiza un impacto tangible en los resultados del negocio
Diferencial Competitivo: ¿Por qué GPI es único?
Modelo Predictivo
Basado en algoritmos avanzados, predice el desempeño futuro, la capacidad de adaptación y el ajuste cultural.
Personalización
Totalmente adaptable a la organización, a diferencia de los modelos tradicionales predefinidos.
Impacto Estratégico
Elevado y alineado a objetivos de negocio, superando el enfoque moderado de desarrollo personal de modelos tradicionales.
Las Cinco Fases de la Implementación Especializada
1
Análisis de Cultura y Estrategia de Talento
Identificamos valores y atributos culturales usando herramientas psicométricas avanzadas.
2
Revisión de Descripciones de Puestos
Adaptamos las descripciones para alinearlas con competencias clave y estrategia organizativa.
3
Creación de Evaluaciones Personalizadas
Diseñamos evaluaciones psicométricas específicas basadas en el modelo de competencias.
4
Implementación y Formación
Integramos nuestra metodología y brindamos formación y soporte continuo.
5
Análisis de Resultados
Definimos KPI's para evaluar el impacto y realizar ajustes estratégicos continuos.
Impacto Estratégico del Modelo Predictivo
Reducción de errores de selección
Evita costes ocultos que pueden superar el 50% del salario anual.
Mayor retención del talento clave
Alinea personas con la cultura y los valores corporativos.
Optimización del desarrollo interno
Identifica líderes potenciales y planifica la sucesión con datos objetivos.
¿Cuánto cuesta un error de selección?
Un error en la selección de un empleado con un salario anual de 20.000€ puede acarrear costes de hasta 21.000€, superando el salario anual. Este fallo no solo implica una pérdida económica directa, sino que también afecta la productividad del equipo y deteriora el clima laboral, generando un impacto negativo en la moral y el rendimiento general de la empresa.
Coste Real de Errores en Selección
40%
Mínimo
Porcentaje mínimo del coste salarial anual que representa un error de selección.
150%
Máximo
Porcentaje máximo del coste salarial anual que puede alcanzar un error de selección.
50%
Promedio
Porcentaje promedio conservador utilizado por GPI para calcular el coste de errores en selección.
Por qué GPI es tu mejor aliado
1
2
3
4
1
Inversión Estratégica
Genera más valor alineando talento, competencias y estrategia
2
Decisiones Basadas en Datos
Elimina el sesgo y la intuición en la toma de decisiones
3
Agilidad y Ventaja Competitiva
Anticípate a las necesidades de talento clave
4
Sostenibilidad del Talento
Asegura equipos alineados y preparados para el futuro
Ventajas de la Implementación Especializada de GPI
1
Personalización Total
Adaptamos nuestras soluciones a la cultura y objetivos específicos de tu organización.
2
Enfoque Predictivo
Utilizamos algoritmos avanzados para predecir el desempeño y ajuste futuro de los candidatos.
3
Alineación Estratégica
Aseguramos que las decisiones de talento estén en sintonía con los objetivos de negocio a largo plazo.
Impacto en la Selección de Personal
1
1
Identificación Precisa
Detectamos a los candidatos con mayor potencial de éxito en tu organización.
2
2
Reducción de Costes
Minimizamos los errores de selección y sus costes asociados.
3
3
Mejora Continua
Aprendemos de cada proceso para refinar nuestros modelos predictivos.
4
4
Adaptación Cultural
Aseguramos que los nuevos empleados se ajusten a la cultura de la empresa.
Optimización del Desarrollo de Talento
1
Evaluación de Competencias
Identificamos las fortalezas y áreas de mejora de cada empleado.
2
Planes Personalizados
Diseñamos rutas de desarrollo adaptadas a cada individuo y rol.
3
Seguimiento Continuo
Monitorizamos el progreso y ajustamos los planes según sea necesario.
4
Alineación con Objetivos
Aseguramos que el desarrollo individual contribuya a las metas organizacionales.
Planificación Estratégica de la Sucesión
1
2
3
4
1
Identificación de Roles Clave
Determinamos las posiciones críticas para el éxito de la organización.
2
Evaluación de Potencial
Utilizamos nuestros modelos predictivos para identificar futuros líderes.
3
Desarrollo Focalizado
Preparamos a los candidatos para asumir roles de mayor responsabilidad.
4
Transición Suave
Aseguramos una transferencia de conocimientos y responsabilidades sin problemas.
Mejora del Clima Laboral
Equipos Cohesionados
Fomentamos la creación de equipos con perfiles complementarios y alineados culturalmente.
Engagement Mejorado
Aumentamos la satisfacción y el compromiso de los empleados al colocarlos en roles adecuados.
Reconocimiento del Talento
Implementamos sistemas para identificar y valorar las contribuciones individuales.
Resultados Medibles
La implementación de GPI muestra mejoras significativas en retención de talento, productividad y satisfacción de los empleados, demostrando su impacto positivo en la organización.
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